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Supervision

Die Probleme, die es in der Welt gibt, können nicht mit den gleichen Denkweisen gelöst werden, die sie verursacht haben. Albert Einstein

Supervision:  Konzept, Methode und Werkzeug für eine zielorientierte Beratung

Ziele und Anliegen von Supervision:

  • Professionalisierung des Personals
  • Stärkung der Unternehmensidentität
  • Verbesserte Wahrnehmung des Führungsauftrages
  • Entwicklung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften
  • Teamentwicklung und Förderung der innerbetrieblichen Kooperation
  • Konstruktive Konfliktkultur und kompetente Kriseninterventionsstrategien
  • Förderung einer Innovations- und Lernkultur
  • Verbesserte Projektarbeit

 

Merken

Supervision ist:

nach unserem Verständnis Konzept, Methode und Werkzeug für eine zielorientierte Beratung im Kontext von beruflicher Arbeit – gleichgültig ob privates Unternehmen, handwerklicher Betrieb oder öffentliche Einrichtung, Verwaltung, Organisation oder Verein.

Überall dort, wo es darum geht die Entwicklung neuer Produkte, innovativer Ideen, die Erbringung einer Dienstleistung oder die Entwicklung neuer Verfahrensweisen voranzutreiben, gilt es die Nahtstellen zwischen dem Sachauftrag und den dafür tätigen Menschen in eine produktive und erfolgreiche Balance zu bringen.

Hier ist Supervison ein lebendiges dynamisches Instrument für persönliche Qualifizierung und berufliche Kompetenz. Supervision trägt zur Weiterentwicklung und Förderung eines lernförderlichen Arbeitsklimas bei.

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